4月28日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌先后深入建工酒店公司、安徽省低空科技發(fā)展有限公司調(diào)研，并主持召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取工作情況匯報(bào)，深入研判企業(yè)發(fā)展形勢，部署安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。

在建工酒店公司，楊善斌強(qiáng)調(diào)，要大刀闊斧推動(dòng)改革、破解發(fā)展瓶頸，全面提升酒店管理公司經(jīng)營管理水平與核心競爭力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化履職能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)事業(yè)心與責(zé)任感，著力鍛造一支敢于扛事、善于成事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。二要系統(tǒng)研究，全面重塑管理流程和體系、制度。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效、執(zhí)行有力的管理體系，推動(dòng)企業(yè)管理加快邁向系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化。三要嚴(yán)格規(guī)范管理。健全完善獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)約束并重的管理機(jī)制，壓緊壓實(shí)各層級管理責(zé)任。牢固樹立實(shí)績實(shí)干導(dǎo)向，對工作成效顯著、業(yè)績突出的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對失職失責(zé)、履職不力的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以嚴(yán)管嚴(yán)治推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。四要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過跟班歷練、技能培訓(xùn)、實(shí)踐賦能等方式，著力鍛造專業(yè)化、寬視野、高水平、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。充分盤活現(xiàn)有人才資源，推動(dòng)人崗相適、人盡其才、才盡其用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

在安徽省低空科技發(fā)展有限公司，楊善斌指出，低空經(jīng)濟(jì)作為新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊。全體干部職工要進(jìn)一步凝聚共識、真抓實(shí)干，奮力創(chuàng)新突破，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。針對下一步工作，楊善斌強(qiáng)調(diào)：一要將問題研究透，清單化閉環(huán)式管理。聚焦核心業(yè)務(wù)，全面梳理各類堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立問題清單，實(shí)行銷號管理，做到閉環(huán)推進(jìn)，確保取得實(shí)效。二要系統(tǒng)謀劃，突出重點(diǎn)，快速推進(jìn)工作。統(tǒng)籌推進(jìn)整體規(guī)劃與專項(xiàng)工作，加快推進(jìn)認(rèn)證及試飛作業(yè)，抓實(shí)技術(shù)體系完善、管理制度健全等基礎(chǔ)性建設(shè)，筑牢企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展根基。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，快速解決核心問題和關(guān)鍵問題。堅(jiān)持高位協(xié)調(diào)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，對發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)與關(guān)鍵事項(xiàng)，第一時(shí)間提級會(huì)商、靠前協(xié)調(diào)、速辦速?zèng)Q，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識，牢牢搶抓低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展黃金窗口期。四要盡快完成試飛，積累經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)加強(qiáng)與主管部門對接溝通，提速資質(zhì)辦理相關(guān)工作，扎實(shí)開展試飛驗(yàn)證、日常巡檢等實(shí)操作業(yè)，全面積累一線運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，為順利取得相關(guān)資質(zhì)創(chuàng)造有利條件。五要加強(qiáng)人才鍛煉和培養(yǎng)。把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，緊密結(jié)合新興產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展實(shí)際，敢于給年輕人才交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)。健全清單管理，強(qiáng)化工作調(diào)度，推動(dòng)年輕人才在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。六要堅(jiān)定信心，創(chuàng)造輝煌。錨定全國低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域頭部企業(yè)定位，充分用好現(xiàn)有資金、政策、資源優(yōu)勢，凝心聚力、拼搏奮進(jìn)，以昂揚(yáng)姿態(tài)全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

建工控股領(lǐng)導(dǎo)唐軍，建工股份領(lǐng)導(dǎo)錢申春、陳小群，有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。