近日，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理任杰一行赴集團(tuán)S11巢黃高速項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，建工控股副總工程師陳曉員陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，任杰一行深入項(xiàng)目建設(shè)一線，實(shí)地查看施工進(jìn)度、安全管控及現(xiàn)場組織情況，并詳細(xì)聽取項(xiàng)目整體工作匯報(bào)。

就下一步工作，任杰強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化前期協(xié)調(diào)，參建人員要主動(dòng)對(duì)接相關(guān)單位，以“釘釘子”精神抓實(shí)管理，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)協(xié)同配合，項(xiàng)目辦牽頭抓總，統(tǒng)籌資源調(diào)度，健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚工作合力。三是聚焦科研創(chuàng)新，結(jié)合項(xiàng)目涉湖底、山體隧道特性，加大科研投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與施工融合，破解建設(shè)難題、提升工程品質(zhì)。四是嚴(yán)守安全底線，堅(jiān)持“安全第一”，常態(tài)化排查安全隱患，落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕安全事故，打造平安工程。五是嚴(yán)控項(xiàng)目成本，樹立全員成本意識(shí)，細(xì)化管控措施，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度與成本有機(jī)統(tǒng)一。六是凝聚攻堅(jiān)合力，參建人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速。七是恪守廉潔底線，全體人員嚴(yán)守廉潔規(guī)定，以案為戒、警鐘長鳴，營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。

集團(tuán)工程管理部、安全管理部、建工投資相關(guān)負(fù)責(zé)同志，項(xiàng)目辦及各參建單位相關(guān)人員參加調(diào)研。