4月17日，安徽建工集團(tuán)在安建國(guó)際大廈召開(kāi)二季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)務(wù)工作情況，系統(tǒng)部署了二季度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、明確方向，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理李有貴出席會(huì)議并講話。

會(huì)議通報(bào)了一季度財(cái)務(wù)運(yùn)行快報(bào)，客觀分析了行業(yè)環(huán)境與集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展等方面取得的成效予以肯定，同時(shí)指出當(dāng)前在資金保障、制度執(zhí)行、業(yè)財(cái)融合、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面仍需持續(xù)提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)工作要以構(gòu)建“價(jià)值財(cái)務(wù)”為核心目標(biāo)，堅(jiān)守“管理規(guī)范、運(yùn)行高效、價(jià)值突出、風(fēng)險(xiǎn)能控”工作方針，聚焦八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)求實(shí)效。一是嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率，嚴(yán)格遵循“壓存量、嚴(yán)增量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”原則，多措并舉持續(xù)降低負(fù)債水平。二是強(qiáng)化債權(quán)清收，堅(jiān)持“應(yīng)收盡收、規(guī)范清償”理念，加大清欠攻堅(jiān)力度，加速資金回籠效率。三是規(guī)范內(nèi)部資金管理，優(yōu)化資金配置機(jī)制，提升內(nèi)部結(jié)算精細(xì)化水平。四是補(bǔ)齊管理短板，健全完善財(cái)務(wù)管理制度體系，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，筑牢資金安全防線。五是深化資本運(yùn)作，精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，助力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。六是深化銀企戰(zhàn)略合作，拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，持續(xù)降低融資成本，增強(qiáng)資金保障能力。七是積極推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活，科學(xué)處置存量資產(chǎn)，有效化解各類(lèi)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。八是加快數(shù)智財(cái)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)深度貫通、高效融合，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

會(huì)議要求，全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步提高政治站位，主動(dòng)適應(yīng)變革，持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力與數(shù)字化素養(yǎng)，堅(jiān)守原則、履職擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)與廉潔自律底線，以閉環(huán)管理推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。

集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)與視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。